2026-06

「予備部品なし・作業者は設備知識ゼロ・故障が多発する現場から、突発故障30%削減を達成するまでの実体験。保全教育・故障データ蓄積・事前修繕への移行——ゼロから体制を作るとはどういうことかを書いています。」

夏場43℃・湿度70%の工場で重大災害ゼロを6年維持した製造業管理職の実体験。ヒヤリハット対応・危険箇所の摘出・作業環境改善まで、現場でやり続けたことを書いています。

答えは教えない・自分で考えさせる。製造業35名の部門を統括した管理職が、OJTと昇格者研修で実践し続けた育成の考え方と、伸びた部下に共通していたことを書いています。

求人票の業務内容・想定年収・必須スキルの読み方を40代管理職の実体験で解説。必須スキルが多すぎる求人の注意点と、内定辞退につながった求人票とのズレについても書いています。

25年勤めた会社の退職交渉、部門長からの引き止め、難航した引き継ぎ。40代管理職が退職を切り出してから最終出社日までの2か月半を正直に書いています。

退職理由・志望動機・キャリアパス。40代管理職が面接で詰まった3つの質問と、振り返りで気づいた改善点を書いています。一次面接と最終面接で答えをアレンジした実体験も。

40代管理職が在職中2年弱の転職活動で本音をどこに吐き出していたか。AIとの壁打ち・面接失敗が続く中でのモチベーション維持・「転職は恋愛に似ている」という気づきを書いています。

40代管理職が転職活動中に好条件の内定を断った実体験記。求人票と面接でのやりとりの乖離、次の内定が出るかわからない状況での判断、断った後の気持ちを正直に書いています。