2026-10

部下から辞めたいと言われたことは、わりとあった。最初に聞くのは理由と、決意がまとまっているか。基本的に引き止めないが、要望が理由なら期間を示して改善を検討する。製造業の管理職が辞めたいと言われたときにやっていたことを書いた。

25年勤めた会社を出てから次の会社に入るまで、土日を含めて3日しかなかった。入社日・有給消化・引き継ぎの兼ね合いで結果としてそうなった。書類の送付、会社の下調べ、不安と期待、そして入社直後に構えすぎていた話を書いた。

部下がミスを報告してこなかったとき、叱ったのはミスではなく報告しなかったことだった。ミスを叱ると報告が消える。悪い情報こそ早く上司に委ねてほしい。製造業の管理職が叱る順番と、部署全員に周知した考え方を書いた。

25年勤めた会社を辞めるとき、引き継ぎに使えたのは有給を消化しながらの2ヶ月だった。後任は決まらず、仕事を分解して複数人に渡した。その期間に起きない仕事は資料でしか渡せない。40代管理職の退職時の引き継ぎで、渡せたものと渡せなかったものを書いた。