はじめに
内定が出た瞬間、正直ホッとしました。
しかし同時に、「ここからが本当のスタートだ」とも感じました。
40代管理職の転職では、
内定＝ゴールではありません。
・条件は本当に納得できるのか
・この会社でやっていけるのか
・今の立場を捨てて後悔しないか
この記事では、
40代管理職として内定をもらった後に実際に悩んだこと、考えたこと、そして最終的にどう決断したのかを、リアルに書いていきます。
内定後に最初に感じた「嬉しさ」と「不安」
内定の連絡を受けたとき、
率直に「やっと評価された」という安心感がありました。
一方で、すぐにこんな不安も湧いてきました。
• 想定していた働き方と違ったらどうしよう
• 年収・役職は本当にこれでいいのか
• 即戦力として期待されすぎていないか
40代の転職は、
「挑戦」と「リスク」を同時に引き受ける決断だと痛感しました。
条件交渉で意識した3つのポイント
① 年収よりも「役割の明確さ」を重視
年収は正直、前職から大きく上がったわけではありません。
ただし、私が重視したのは金額よりも、
• 何を期待されているのか
• どこまで責任を持つのか
• 管理職ではない立場からのスタートであることの確認
この3点でした。
40代管理職経験者の場合、
役割が曖昧なまま入社すると、後から苦しくなります。
② 管理職スタートにこだわらなかった理由
面接の段階から、
「いきなり管理職ではなく、まず現場を理解したい」
という意向は、こちらからも伝えていました。
結果として、
管理職ではない一つ下のポジションでのスタートになりましたが、
これは妥協ではなく、双方合意の選択です。
無理に肩書きを取りに行かなかったことで、
入社後のギャップは最小限に抑えられたと思っています。
③ 「すぐ結果を出す前提」をどう受け止めたか
正直に言うと、
「即戦力としてかなり期待されているな」と感じました。
ただし、
• すべてを一人で背負わない
• 最初から完璧を目指さない
• 分からないことは素直に聞く
このスタンスを自分の中で決めてから、
内定を受けるかどうかを考えました。
最終的な決断の決め手になったもの
最終的に背中を押したのは、
条件表ではなく、面接で感じた違和感の少なさでした。
• 無理に期待を煽られなかった
• 現実的な課題も正直に話してくれた
• 「一緒に作っていく」という姿勢を感じた
40代管理職の転職では、
完璧な条件よりも、納得できる説明のほうが重要だと感じています。
家族への報告と、もう一度の覚悟
内定を受けると決めたあと、
改めて家族に話しました。
• 年収は大きく上がらないこと
• 役職は管理職ではないこと
• 環境が大きく変わること
すべて正直に話したうえで、
「やってみたい」と伝えました。
結果的に、
納得した上での決断だったことが伝わったのだと思います。
40代管理職の転職で、内定後に大切だと思ったこと
振り返って思うのは、この3つです。
• 条件を“比較”ではなく“理解”する
• 自分が何を受け入れるかを言語化する
• 不安がゼロになるまで待たない
40代の転職は、
「正解を選ぶ」のではなく、
「覚悟できる選択をする」ことだと思っています。
まとめ｜内定はゴールではなく、スタートライン
内定をもらったからといって、
すべてが解決するわけではありません。
むしろ40代管理職にとっては、
ここからの決断が一番重たいフェーズです。
それでも、
自分なりに考え抜いた選択であれば、
きっと前に進めるはずです。
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