はじめに
転職が決まったとき、
正直なところ
「これで状況は大きく変わる」
と思っていました。
しかし、
実際に転職してみると、
良い意味でも悪い意味でも
想像と違う現実が待っていました。
この記事では、
40代で転職した私が
実際に感じたギャップと、
そこから学んだことを
率直に書いていきます。
実際に感じた3つのギャップ
ギャップ① 役職が管理職ではなかったこと
転職後の役職は、
管理職ではなく
一つ下のポジションでした。
これは
面接時から双方合意の上での条件で、
決して「降格」ではありません。
ただ、
実際に働き始めると、
肩書きと期待値のズレを
感じる場面がありました。
ギャップ② 出向という立場の難しさ
本社所属の出向者として、
規模の小さい工場で勤務しています。
そのため、
• 指揮命令系統が分かりにくい
• 役割の線引きが曖昧
• 「誰が決めるのか」が見えにくい
といった戸惑いがありました。
ギャップ③ 即戦力としての期待が想像以上に大きかった
管理職経験者ということで、
「すぐに成果を出す」
ことを強く期待されていました。
しかし、
• 業務の進め方
• 暗黙のルール
• 人間関係
を理解する前から
結果を求められるのは、
正直プレッシャーでした。
「管理職ではない」スタートの意味
管理職スタートではないこと自体は、
問題ではありません。
むしろ、
• 現場を理解する時間が取れる
• 組織の空気を掴める
• 信頼を積み上げやすい
というメリットもあります。
ただし、
期待値だけは管理職並み
という点は、
覚悟が必要だと感じました。
出向という立場ならではの難しさ
出向者という立場は、
「よそ者」として見られがちです。
• 変えすぎると反発される
• 合わせすぎると存在感が薄れる
このバランスが、
想像以上に難しかったです。
即戦力期待とどう向き合ったか
私が意識したのは、
いきなり変えないことでした。
• まず現状を理解する
• 現場の声を聞く
• 小さな改善から始める
この積み重ねで、
徐々に信頼を得られるようになりました。
これから転職する人へのメッセージ
40代の転職は、
ゴールではなく
スタートです。
転職後にギャップを感じるのは、
決して珍しいことではありません。
大切なのは、
• 想定外を受け入れる
• 焦らず立ち位置を作る
• 自分の強みを活かす
ことだと感じています。
まとめ｜ギャップは失敗ではなく、調整期間
転職後のギャップは、
「失敗」ではありません。
新しい環境に適応するための
調整期間だと思っています。
40代だからこそ、
この現実を冷静に受け止め、
一歩ずつ前に進むことが
大切なのだと感じました。
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