はじめに
「40代の転職は厳しい」
転職を考え始めたとき、何度も目にした言葉です。
管理職としての経験はある。
現場もマネジメントも一通りやってきた。
それでも、転職活動を進める中で
年齢という壁をはっきり感じた瞬間が何度もありました。
一方で、
「これは年齢のせいだけではない」
「40代だからこそ評価される部分もある」
そう実感した場面も確かにありました。
この記事では、
40代管理職として転職活動をした私が感じた「年齢の壁」の正体と、どう向き合ったかを
実体験ベースで正直にお伝えします。
この記事でわかること
• 40代管理職が転職で「年齢の壁」を感じた具体的な場面
• 実は年齢より見られていたポイント
• 年齢を理由に諦めなくてよかったと感じた理由
書類選考で感じた「見えない年齢の壁」
最初に年齢を強く意識したのは、書類選考でした。
• 明らかに条件に合っている求人
• 職務内容も経験と重なる
それでも、
理由が分からないまま不採用が続くことがありました。
年齢が理由だと明言されることはありません。
しかし、
「40代というだけで足切りされているのでは？」
そう感じたのは正直なところです。
面接で見えた「年齢ではなく中身を見ている視点」
一方で、面接に進んだ企業では
年齢そのものを問われることはほとんどありませんでした。
代わりに聞かれたのは、
• 現場でどこまで手を動かせるか
• マネジメントと実務のバランス
• 環境が変わったときの適応力
つまり、
**「40代だから何ができるか」ではなく
「この人は、今何ができるか」**を見られていました。
「管理職＝上から指示する人」という誤解
年齢とセットで警戒されやすいのが、
「管理職経験者＝扱いづらいのでは？」という点です。
私自身、
• 指示待ちを嫌がらないか
• 現場に降りられるか
というニュアンスの質問を受けたことがあります。
そこで意識したのは、
「肩書きではなく、動き方」を伝えることでした。
• 現場で手を動かしてきた経験
• 若手と一緒に改善を進めた話
• 指示よりも仕組みで回してきた工夫
こうした話をすると、
面接官の反応が明らかに変わりました。
年齢の壁を「自分で高くしていた」と気づいた瞬間
振り返ると、
一番年齢を意識していたのは
他でもない自分自身だったと思います。
• どうせ40代だから
• 若い人が優先されるだろう
• 求められていないかもしれない
こうした思い込みが、
応募の幅を狭めていた時期がありました。
考え方を
「年齢が不利かどうか」ではなく
**「自分が価値を出せる場所かどうか」**に切り替えたことで、
気持ちも行動も楽になりました。
40代だからこそ評価されたポイント
実際に選考が進む中で、
「これは40代だからこそ評価された」と感じた点もあります。
• 複数業務を同時に見て判断してきた経験
• トラブル対応・調整役としての立ち回り
• 組織全体を見た改善視点
これらは、
短期間では身につかない経験です。
年齢は確かに条件の一つですが、
経験の厚みもまた、年齢とセットで評価されると感じました。
まとめ
40代管理職の転職は、
確かに簡単ではありません。
ただし、
• 年齢だけで落とされる場面
• 年齢以上に中身を見られる場面
その両方が存在します。
大切なのは、
年齢を理由に自分で可能性を狭めないこと。
40代だからこそ提供できる価値は、
必ずどこかにあります。
おすすめリンク
👉 年齢の壁を感じながらも転職活動を続けられた理由は
**第６話：40代管理職が年齢の壁を越えるために実践した面接対策と考え方**で詳しく書いています。
あわせて読むことで、当時の心境がより伝わると思います。
この記事では、当時の状況と考え方の一部を書きました。
一番悩んだのは、転職する・しないをどう判断するかでした。
そのときの思考や迷い、最終的な判断基準をnoteにまとめています。
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※ ノウハウではなく、当時の思考をそのまま書いています。
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